COACHING D'ENTREPRISE
L’humain au cœur de la performance
Une entreprise, ce sont d’abord des femmes et des hommes. Derrière les indicateurs et les objectifs, il y a des parcours, des compétences, des aspirations… mais aussi parfois des tensions, des blocages ou de la fatigue.
Mon approche en entreprise est claire : remettre l’humain au centre pour concilier bien-être et efficacité collective.
Découvrez ci-dessous les trois types d’accompagnement que je propose aux organisations.
Mes prestations
Coaching et accompagnement d’équipe et de managers
Pourquoi ?
Une équipe où la communication est défaillante, c’est :
- des malentendus qui s’accumulent,
- des conflits latents qui épuisent,
- une perte de motivation et de créativité.
Le coaching d’équipe et de managers permet de prendre du recul, d’instaurer un espace de parole sécurisé et de travailler sur les dynamiques essentielles : communication, posture managériale, gestion des émotions, répartition des rôles, etc.
Objectifs
- Améliorer la communication et la coopération au sein de votre équipe,
- Renforcer la confiance et la cohésion,
- Soutenir vos managers dans leur leadership (écoute, autorité, cadre),
- Prévenir les risques psychosociaux et la démotivation,
- Intégrer et valoriser les profils neuroatypiques (HPI, TSA, TDAH…).
Résultats concrets
- Des réunions plus efficaces et ciblées,
- Moins de tensions, plus de transparence,
- Des collaborateurs écoutés, reconnus et impliqués,
- Un management plus serein et aligné,
- Une qualité de vie au travail améliorée, pour des performances durables.
Ateliers expérientiels : expression théâtrale & yoga du rire
Pourquoi ?
On ne transforme pas une posture avec des théories. Pour ancrer de nouvelles façons de communiquer, de coopérer ou de gérer le stress, l’expérience, le corps et le jeu sont des leviers puissants.
Ces ateliers, conçus comme des espaces ludiques et bienveillants, abordent des enjeux professionnels majeurs : posture, confiance en soi, gestion du stress, cohésion d’équipe, prise de parole, etc.
Objectifs
- Travailler la présence (voix, regard, gestuelle),
- Libérer la parole et la créativité,
- Renforcer le sentiment d’appartenance et la cohésion,
- Offrir un temps de respiration dans des environnements sous pression,
- Expérimenter de nouvelles façons d’interagir, sans jugement.
Résultats concrets
- Des équipes plus détendues, soudées et dynamiques,
- Des collaborateurs qui osent s’exprimer et innover,
- Une écoute active et une communication améliorées,
- Une capacité accrue à relativiser et à gérer les tensions,
- Des moments marquants qui renforcent la culture d’entreprise.
Conférences & sensibilisation à la neuroatypie au travail
Pourquoi ?
La neurodiversité (HPI, TSA, TDAH, hypersensibilité…) est une réalité de plus en plus présente en entreprise.
Mal comprise, elle peut générer :
- des incompréhensions,
- des conflits,
- de la souffrance au travail,
- ou un gaspillage de talents.
Mes conférences et ateliers de sensibilisation visent à mieux comprendre la neuroatypie, ses besoins spécifiques et ses atouts, pour créer un environnement de travail plus inclusif et performant.
Objectifs
- Clarifier les notions de neurodiversité de manière pédagogique,
- Démonter les préjugés et les stigmates,
- Adapter vos pratiques managériales et collectives,
- Favoriser un climat respectueux des différences,
- Faire de la neurodiversité un atout pour votre entreprise.
Résultats concrets
- Une meilleure compréhension des profils neuroatypiques,
- Des relations apaisées, moins de malentendus,
- Des managers plus outillés pour accompagner ces collaborateurs,
- Des aménagements simples et efficaces au quotidien,
- Une culture d’entreprise plus inclusive et moderne.
Comment collaborer ensemble ?
Chaque intervention est personnalisée en fonction de votre secteur d’activité, des spécificités de vos équipes, de vos objectifs (QVT, cohésion, prévention des risques, transformation…).
Nous pouvons envisager une intervention ponctuelle (atelier, conférence, journée thématique), ou un accompagnement sur la durée (programme d’équipe, cycle de séances, suivi de managers).
Vous souhaitez en discuter pour votre structure ? Contactez-moi pour un premier échange : nous
identifierons vos besoins et je vous proposerai une solution adaptée à votre réalité.